Экономический кризис: как малому бизнесу выжить?

Финансы

Введение

Любой экономический кризис – это всегда непредсказуемое явление: рушатся не только уже устоявшиеся нормы ведения бизнеса, но и условия работы сотрудников.

Но при этом перед руководителем открывается возможность найти новые пути развития бизнеса. Он должен пересмотреть не только саму стратегию бизнеса, но и новые формы работы.
При правильно выбранном поведении кризис может стать даже неким периодом, когда можно реализовать открывающиеся перед бизнесом перспективы и возможности. Это время, когда можно будет освоить и новые ниши рынка, и приобрести новых партнёров, и оптимизировать открывающиеся перед предпринимателем бизнес-процессы.

Естественно, не все выживут. Но жизнеспособность любого бизнеса зависит только от того, как поведёт себя её хозяин.

Правила

Существует некие правила, с помощью которых можно избежать и особенно больших потерь.

  1.  Сокращение затрат. Но речь идёт не об увольнении рабочих и служащих, а о дорогих ремонтах, например. Стоит также сравнить цены своих поставщиков и поставщиков-конкурентов. Нельзя отказаться и от оценки каждого необходимого вам сотрудника. Оптимизируйте персонал.
  2. Отказ от рисков и упорядочение финансовых трат. И первое, что нужно сделать, это погасить имеющиеся кредиты. Если без кредитов не обойтись, ищите банки с самой низкой кредитной ставкой.
  3. Прекращение отношений с дебиторами, беспричинно задерживающими платежи.
  4. Повысьте прозрачность отчётности. Это поможет и при переговорах с кредиторами, и при общении с органами контроля.
  5.  При возможности сдайте или заложите те активы, без которых работа вашего предприятия не остановится: недвижимость (клубы, например), машины и оборудование.
  6.  Пересмотрев стратегию своего бизнеса, можно оперативно среагировать на изменения ситуации на рынке.

Конечно следует учитывать и то, что в кризис обычно развиваются лишь компании, которые имеют устойчивые сектора развития. Речь идёт о фирмах-производителях.

Отдел продаж

Но если внимательно присмотреться к эффективным способам отдела продаж, можно скорректировать и список потребителей вашей продукции. Для этих целей используйте не только интернет, сколько умения и знания его сотрудников.

Перепрофилирование

И последнее, но весьма немаловажное правило: перепрофилирование. Возьмём, к примеру, ателье, где шьют одежду. В кризис оно может с лёгкостью превратится в фирму, которая занимается ремонтом одежды. Это будет своего рода антикризисная мера для того, чтобы сохранить свой бизнес.

А любая столовая может превратиться в предприятие по лепке пельменей и вареников на заказ.
Салон красоты может стать мастерской красоты на дому (маникюр, педикюр).
Можно открыть и прачечную на дому. Клиенты будут привозить и забирать свои вещи самостоятельно и только в назначенное вами время. Не забудьте и о глажке белья.

Репутация

Придерживаясь этих простых советов, можно, пусть и с потерями, пережить кризис. Главное, не испортить уже сложившиеся отношения ни с партнёрами, ни с теми, кто вас кредитует. Если есть хоть небольшая вероятность того, что вы не справитесь со взятыми на себя обязанностями, немедленно предупредите об этом человека, с которым вы работаете. Здесь от вашей честности зависит ваша репутация. Со временем кризис пройдёт, а слухи о том, что вы не придерживаетесь данного слова, останется.

И помните: в кризис на плаву оказываются не самые богатые, а те, кто организован.

Как Вам статья?
( 1 оценка, среднее 5 из 5 )
Поделиться с друзьями
Добавить комментарий